ซีอาน Standard Industrial Co. , Ltd. (Standard Share) เดิมเป็นโรงงานจักรเย็บผ้าเซี่ยงไฮ้ Huigong ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 1946 เปลี่ยนชื่อเป็นโรงงานจักรเย็บผ้ามณฑลส่านซีหลังจากย้ายไปอยู่ที่มณฑลส่านซีในปี 1968 ในปี 1989 ก่อตั้ง China Standard Sewing Machine Group Co. , Ltd. ในปี 1999 ซีอาน Standard Industrial Co. , Ltd. ได้รับการจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์เซี่ยงไฮ้ในปี 2000 ในฐานะที่เป็นองค์กรที่มีประวัติศาสตร์อันยาวนานในอุตสาหกรรมอุปกรณ์เย็บผ้าในประเทศจีนในเส้นทางการพัฒนาอุตสาหกรรมตั้งแต่เริ่มต้นตั้งแต่เล็กจนใหญ่ในทุกขั้นตอน บริษัท เป็นผู้นำความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีของอุตสาหกรรมในยุคเร่งความเร็วของจักรเย็บผ้าอุตสาหกรรมยุคของการรวมเครื่องกลไฟฟ้ายุคอัจฉริยะและยุคข้อมูลข่าวสารที่เฟื่องฟูได้สร้างคุณค่าสาธารณะและมีบทบาทสำคัญ ในกระบวนการนี้ บริษัท ได้เปิดแบบอย่างสำหรับการแบ่งงานในอุตสาหกรรมและการพัฒนาร่วมกันและรวมกลุ่มคู่ค้าและส่งเสริมรูปแบบการพัฒนาของการรวมทรัพยากรอุตสาหกรรมเสริมจุดแข็งและความร่วมมือแบบ win-win บริษัท ดำเนินการสามแบรนด์หลัก "มาตรฐาน", "Weiteng" และ "Hailing" เพื่อสร้างสถาปัตยกรรมแบรนด์ที่มีตำแหน่งที่ชัดเจนและข้อได้เปรียบเสริม สำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ที่เลขที่ 335 ถนนไท่ปากใต้ เมืองซีอาน ในซีอานซูโจวเซี่ยงไฮ้และเยอรมนี Kaizeslauten สี่รูปแบบอุตสาหกรรมของส่วนผลิตภัณฑ์เค้าโครงที่สมบูรณ์โลจิสติกที่สะดวกและการผลิตที่ละเอียดอ่อน 6 หน่วยงานนิติบุคคลภายใต้ บริษัท: บริษัท Weiteng Europe ซึ่งตั้งอยู่ในเมือง Kaizeslauten ประเทศเยอรมนีมีส่วนร่วมในการพัฒนาเทคโนโลยีที่ทันสมัยของอุปกรณ์เย็บผ้าและการดำเนินงานตลาดระดับไฮเอนด์ในยุโรปและอเมริกา บริษัท มาตรฐาน asterping ตั้งอยู่ในซูโจวมณฑลเจียงซูธุรกิจหลักสำหรับกระเป๋ารองเท้าและอุตสาหกรรมหมวกเป็นองค์กรพื้นฐานของจักรเย็บผ้าอุตสาหกรรมวัสดุหนาในประเทศ บริษัท มาตรฐาน Hailing ตั้งอยู่ใน Songjiang, เซี่ยงไฮ้, ธุรกิจหลักคือเสื้อผ้า, เฟอร์นิเจอร์, ตกแต่งภายในรถยนต์และอุตสาหกรรมอื่น ๆ; ตั้งอยู่ในซีอานมาตรฐานการค้าระหว่างประเทศห่วงโซ่อุปทานมาตรฐานและความแม่นยำมาตรฐานสาม บริษัท ย่อยมีส่วนร่วมในการค้าระหว่างประเทศการค้าส่งค้าปลีกของวัสดุห่วงโซ่อุตสาหกรรมการประมวลผลเครื่องจักรความแม่นยำและการค้าระหว่างประเทศ วันนี้อุตสาหกรรมบริการอุปกรณ์ยังคงเร่ง บริษัท ภายใต้พันธกิจขององค์กร "ให้บริการโซลูชั่นระบบสีเขียวอัจฉริยะและบริการระบบสำหรับอารยธรรมสิ่งแวดล้อมและเสื้อผ้า" บรรลุการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ผลักดันการเปลี่ยนแปลงทั้งสองเพื่อให้บรรลุเป้าหมายทั้งสอง การเปลี่ยนแปลงสองประการ: หนึ่งคือการเปลี่ยนแปลงแนวคิดการพัฒนา ประการที่สองคือการเปลี่ยนจากซัพพลายเออร์ที่ขายอุปกรณ์เย็บเดี่ยวเป็นผู้ให้บริการโซลูชั่นระบบและผู้ให้บริการระบบในด้านสิ่งแวดล้อมและเสื้อผ้า มีเป้าหมาย 2 ประการ คือ หนึ่ง เป็นธุรกิจที่พนักงานรักและเคารพนับถือ ประการที่สองคือการเป็นธุรกิจที่สร้างอารยธรรมด้านสิ่งแวดล้อมและการแต่งกาย บริษัท มักจะยึดมั่นใน "ผู้ใช้มักจะถูกต้อง" ค่านิยมการตลาดกับ "ค้นหาผลิตภัณฑ์สำหรับลูกค้าเท่านั้นไม่ได้หาลูกค้าสำหรับผลิตภัณฑ์" แนวคิดการตลาดโดยการรวมทรัพยากรและสร้างรูปแบบธุรกิจ "1 + 7" ที่มีโซลูชันระบบในด้านสิ่งแวดล้อมและเครื่องแต่งกายเป็นศูนย์กลางเพื่อให้ลูกค้าปลายทางมีอุปกรณ์วิศวกรรมบริการการดำเนินงานการเงินห่วงโซ่อุปทานสมาร์ทบริการเสริมเจ็ดประการ รูปแบบการจัดการ "044" ซึ่งเป็นเส้นทางพื้นฐานของ บริษัท ในการบรรลุการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ "0" คือการแข่งม้าเป็นศูนย์ สาระสําคัญของมันคือการมุ่งเน้นการตลาด การอยู่รอดที่ดีที่สุด และเป็นรหัสผ่านสําหรับการพัฒนาที่ยั่งยืนของบริษัท "4" คือการดูแลบุคลากร การเงิน การจัดซื้อและการขาย ซึ่งเป็นพื้นฐานสําหรับการบรรลุการลงจอดเชิงกลยุทธ์ "4" ได้แก่ การปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับของจีน การปฏิบัติตามกฎระเบียบและการจัดการทรัพย์สินของรัฐ การจัดการที่สอดคล้องกับกฎหมายและข้อบังคับของท้องถิ่น การปฏิบัติตามข้อกําหนดของพรรค จุดตัดและการหลอมรวม "044" รูปแบบการควบคุมเพื่อสร้างชุมชนการพัฒนาและชุมชนชะตากรรมของการพัฒนาองค์กรและการเติบโตของพนักงานสร้างทีมที่มีระเบียบวินัยทีมที่มีมาตรฐานวัฒนธรรมติดอาวุธทีมที่มีวิธีการวิจารณ์ตนเองมีทีมที่ให้บริการผู้ใช้ด้วยใจจริงและทีมที่มีรูปแบบการทำงานร่วมกันเพื่อสร้างความสามารถหลักของ บริษัท ในวันนี้ความต้องการทั่วไปและความต้องการส่วนบุคคลที่หลากหลายผ่านการบุกเบิกตลาดที่มีประสิทธิภาพและการจัดสรรทรัพยากรระดับโลกเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้ใช้อย่างต่อเนื่องและส่งมอบคุณค่าใหม่อย่างต่อเนื่อง